V posledních dnech se ke mě dostalo několik zpráv ohledně začleňování hráčů do středisek, zvláště poté, kdy svaz na svých stránkách zveřejnil pyramidu výchovy a podpory talentované mládeže. Je mi jasné, že když se něco zavádí, tak to není bez potíží. Na druhou stranu jsem se tento týden přesvědčil o tom, že je nutné veškeré vývody z komunikace neustále ověřovat a potvrzovat, protože není možné, aby jeden člověk říkal, že je problém vyřešen a druhý, který je v podstatě za vzniklý „přešlap“ zodpovědný, dělá mrtvého brouka a reaguje až po urgencích svých nadřízených. Tím pádem jsem dospěl k závěru, že nenastala pouze doba, kdy „je třeba si hlídat svého předsedu“, ale také všechny články zapojené do rozdělování a jakékoliv podpory hráčů.

A protože jsem v nedávné době zaslechl z úst jednoho z těch nahoře názor, že všichni jsme v tenise kamarádi, tak si jsem více než jistý, že je potřeba zavést zcela transparentní způsob kontroly. Takový, který bude spočívat v potvrzování veškerých výkonů a požitků přidělených podporovaným hráčům tak, aby jednak rodiče a jejich oddíloví trenéři měli přehled, kdo co čerpal.

Stejný trend máme v podstatě i v oboru zdravotnictví, kdy si každý pacient může zkontrolovat veškeré úkony, které pro něho provedl téměř jakýkoliv lékař. A zvlášť, když hlavním sponzorem ČTS je společnost Agel, podnikající právě ve zdravotnictví a předseda Kotrba je zastoupen v mnoha jejích funkcích, by takový trend měl být automatizmem. Na druhou stranu si i svaz udělá jednoduchou analýzu ekonomiky každého střediska, která jednoznačně ukáže výkonnost daného centra i možného protěžování či odsunování některých jedinců.

Nakonec bude zcela jednoznačně určena výše podpory každého hráče a bude zcela jasně viditelná výše podpory ze strany svazu za určité období a určitě to také přispěje k vyčištění ovzduší při uzavírání reprezentačních smluv.

---

Jiří Knížek

13. února 2025